| Версія | 1.9.2743 |
|---|---|
| Видавництво | Inlite Research |
| Дата випуску | 1 трав. 2010 р. |
| Дату додано | 16 вер. 2010 р. |
| Вимоги ОС | Windows XP/2003/Vista/Server 2008/7 |
| Вимоги | None |
| Загальна кількість завантажень | 194 |
| Завантаження на тиждень | 1 |
| Ціна | $1995 |
Опис
Директор штрих-кодів - це виробничий інструмент візуалізації, який використовує штрих-коди на відсканованих/факсових документах для: перейменування файлів зображень на штрих-код обкладинки, відокремлення в окремі документи, збирання сторінок зображень у зібрані документи. Створені документи та/або папки називаються за допомогою значення штрих-коду. Зчитує найпопулярніші 1D штрих-коди (код 39, код 128 тощо) та 2D штрих-коди (PDF417, DataMatrx, QR). Значення штрих-коду перевіряються та фільтруються відповідно до вимог замовника. Розбір значень штрих-коду дозволяє використовувати частини значення в іменах файлів та папок. Підтримує TIFF та PDF як вхідні та вихідні, JPEG та інші формати зображень як вхідні. Вхідні файли можуть бути розташовані в одній або декількох папках та/або підпапках. Вихідні файли перенаправляються в одну або кілька вихідних папок. Назви вихідних папок фіксуються або генеруються динамічно зі значеннями штрих-коду. Режим інтерфейсу Windows забезпечує швидку та просту конфігурацію найскладнішої обробки. Кілька конфігурацій, збережених для подальшого використання з інтерфейсу користувача або пакетної обробки командного рядка. Особливості великого обсягу виробництва включають: автоматичну пакетну обробку тисяч зображень документів на годину. Режим виконання командного рядка легко інтегрується в робочий процес клієнта. Режим монітора для безперервної обробки без нагляду. Зчитування неякісних штрих-кодів за допомогою автоматичних сценаріїв покращення зображення для вирішення проблем розпізнавання. Широка обробка винятків (наприклад, штрих-код не знайдений, або повторювані значення, або недійсні значення) для надійної реалізації виробництва та переробки винятків. Детальні звіти XML або CSV для зручного підключення до інших компонентів робочого процесу.