| Версія | 3.0 |
|---|---|
| Видавництво | FaciliDev |
| Дата випуску | 9 серп. 2017 р. |
| Дату додано | 9 серп. 2017 р. |
| Вимоги ОС | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Вимоги | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Загальна кількість завантажень | 1 164 |
| Завантаження на тиждень | 1 |
| Ціна | Free |
Опис
Logframer 3.0 — це безкоштовна програма для проектування та керування проектами. Спочатку Logframer був розроблений, щоб полегшити розробку проектів у сфері міжнародного розвитку та гуманітарної допомоги. Але Logframer також використовується різними громадськими організаціями, державними адміністраціями та навіть підприємствами. Як випливає з назви, Logframer використовує базову структуру логічної структури або логічної структури для опису різних компонентів проекту, таких як цілі, заходи, ресурси, а також можливі зовнішні впливи на проект (ризики, припущення, проблеми та залежності).
Основна ідея Logframer полягає в тому, щоб надати учасникам допомоги, таким як НУО, некомерційні організації, донорські агентства тощо, простий, універсальний і безкоштовний інструмент, який полегшує розробку проектів і програм і керування ними.
Logframer дозволяє:
Об’єднайте всю пов’язану з проектом інформацію в одному документі: цілі, заходи, ресурси, планування, бюджет, цільові групи, партнерські організації тощо.
Слідкуйте за життєвим циклом вашого проекту.
Визначте свої цільові групи та створіть інструменти для реєстрації різних типів бенефіціарів або клієнтів.
Виберіть зони втручання та вкажіть їх на карті (за допомогою Bing Maps).
Розробіть базову структуру вашого проекту (логіку проекту або логіку втручання).
Визначте припущення, внутрішні та зовнішні залежності та ризики та розробіть інструменти для моніторингу ризиків під час вашого проекту.
Виберіть індикатори для вимірювання прогресу та результатів, плануйте терміни моніторингу та оцінки та звітність, а також розробляйте інструменти для моніторингу прогресу та результатів під час і після виконання проекту.
Плануйте дії та процеси за допомогою діаграми Ганта.
Встановіть бюджет вашого проекту та вкажіть, скільки ресурсів вам потрібно для кожної діяльності та результату.
Керуйте контактною інформацією про своїх партнерів і персонал, щоб ви могли швидко з ними спілкуватися.
Експортуйте всю цю інформацію в Word, Excel або стандартний формат IATI.