Project Management for Android APK

Опис

Управління проектами — це дисципліна ініціювання, планування, виконання, контролю та завершення роботи команди для досягнення конкретних цілей і відповідності певним критеріям успіху.

Управління проектами — це методичний підхід до планування та керування проектними процесами від концепції до завершення.

Нижче наведено кілька тем, які розглядаються в цій програмі

Що таке управління проектами?.

Хто такі менеджери проектів?.

5 основних етапів управління проектами.

У чому різниця між проектами та операціями?.

Планування проекту.

Розуміння залежностей завдань в управлінні проектами.

Розподіл ресурсів проекту та управління ресурсами.

Управління проектами та планування ресурсів.

Управління проектом і комплексний бюджет проекту.

Розробка базового бюджету для проекту.

Управління змінами проекту.

Створення культури відстеження часу.

Очолюєте мегапроект?.

Планування стратегії трансформації ІТ.

Укомплектування команди проекту.

Планування людино-годинної потужності.

Організаційні зміни у вашому кадровому проекті.

Менеджери проектів теж люди!.

«Правильний» шлях проти правильного.

Максимізація надздібностей вашої команди.

2 великі виклики HR.

Калькуляція на основі діяльності (ABC)

Обчислення витрат на основі діяльності з двома видами діяльності

Калькуляція витрат за чотирма видами діяльності

Гнучке управління проектами

Базові управлінські навички

Основні інструменти якості

Процес бенчмаркінгу

Схема причин і наслідків

Процес управління змінами

Блокувальники зв'язку

Канали зв'язку

Методи спілкування

Комунікаційні моделі

Менеджмент комунікацій

Управління конфліктами

Кризовий менеджмент

Планування критичного ланцюга (CCS)

Метод критичного шляху

Процес прийняття рішень

Дизайн експериментів

Навички ефективного спілкування

Навички ефективної презентації

Планування ресурсів підприємства (ERP)

Методологія ланцюжка подій

Екстремальне управління проектами

Інструмент діаграми Ганта

Виробництво точно в строк (JIT)

Управління знаннями

Випереджає, відстає та плаває

Передовий досвід управління

Стилі управління

Управління за цілями

Аналіз Монте-Карло

Теорії мотивації

Навички ведення переговорів

Організаційні структури

Техніка оцінки PERT

Методологія проекту PRINCE2

Інструмент діаграми Парето

Потужні лідерські навички

Управління на основі процесів

Документи закупівлі

Управління закупівлями

Діаграма проекту

Статут проекту

Типи проектних контрактів

Контроль вартості проекту

Стартова зустріч проекту

Отримані уроки проекту

Методології управління проектами

Офіс управління проектами (PMO)

Процеси управління проектами

Інструменти управління проектами

Трикутник управління проектами

Цілі керівника проекту

Управління портфелем проектів

План якості проекту

Управління документацією проекту

Категорії ризиків проекту

Управління ризиками проекту

Визначення обсягу проекту

Методи відбору проектів

Критерії успішності проекту

Управління часом проекту

Управління робочою силою проекту

Програмне забезпечення для управління проектами

Контроль якості та забезпечення якості

Інструмент діаграм RACI

Визнання та нагороди

Збір вимог

Збір вимог

План управління персоналом

Управління зацікавленими сторонами

Заява про роботу (SOW)

Методи управління стресом

Структурований мозковий штурм

Планування спадкоємності

Управління ланцюгом поставок

Програма побудови команди

Мотивація команди

Збалансована система показників

Ефект ореолу

Рішення «Зробити або купити».

Правило семи

Віртуальна команда

Повне продуктивне технічне обслуговування

Повне управління якістю (TQM)

Традиційне управління проектами

Структура декомпозиції робіт