| Тип файлу | APK |
|---|---|
| Версія | 1.0.0 |
| Видавництво | The Future Dev |
| Дата випуску | 18 лип. 2020 р. |
| Дату додано | 18 лип. 2020 р. |
| Вимоги ОС | Android |
| Вимоги | Requires Android 4.4 and up |
| Загальна кількість завантажень | 0 |
| Ціна | Free |
Опис
Розвиток лідерства – стратегічна потреба? Лідерство є життєво важливим для стабільного успіху будь-якої організації. Чудовий лідер на вищому рівні робить велику зміну для своєї організації. З цими твердженнями погодиться кожен. Фахівці у сфері кадрів відзначають важливість лідерів усіх рівнів, а не лише лідерства на вищому рівні.
Функція програми:
- У майбутньому буде оновлено більше порад і вмісту.
- додасть підказки та аудіоконтент, відео для полегшення навчання.
Читайте тут більше про навчання розвитку лідерства?
Однак згадайте цю тему прямому керівнику, або менеджеру з продажу, або будь-якому керівнику в більшості організацій, і ви, ймовірно, матимете справу з невпевненими відповідями.
Розвиток лідерства - стратегічна потреба?
Тема лідерства широко розглядається багатьма організаціями. Лідерство зазвичай розуміється в термінах особистих якостей, таких як харизма, комунікабельність, натхнення, динамізм, твердість, інстинкт тощо, а не в термінах того, що хороші лідери можуть зробити для своїх організацій. Розвиток лідерів належить до сфери управління персоналом. Бюджети складаються, а витрати використовуються з такими показниками, як години навчання на одного працівника на рік. Чи втілюються добрі наміри, що стоять за бюджетом навчання, у дії чи ні, не контролюється.
Такі витрати на розвиток лідерства, які базуються лише на добрих намірах і загальних уявленнях про лідерство, знижуються в погані часи та стають екстравагантними в хороші часи. Якщо мати чудових або хороших лідерів на всіх рівнях є стратегічною потребою, як демонструють вищезазначені провідні компанії та як стверджують багато провідних експертів з менеджменту, чому ми бачимо такий підхід «зупинись і йди»?
Чому існує скептицизм щодо програм розвитку лідерства?
Перша причина полягає в тому, що очікування від хороших (або чудових) лідерів не визначені в оперативних термінах і способах, за допомогою яких можна перевірити результати. Очікується, що лідери «досягнуть» багатьох речей. Від них очікується, що вони перетворять відстаючих на ефективних, перевернуть компанії. Від них очікують чудес. Ці очікування залишаються лише бажаним за дійсне. Ці бажані результати не можуть бути використані для надання будь-яких підказок щодо прогалин у лідерських навичках і потребах у розвитку.
Завантажте програму Leadership Development, щоб дізнатися більше про лідерство.